WINSUN 万顺集团品牌设计全案项目,从品牌策略与集团架构出发,为食品产业集团构建面向未来的企业品牌体系。项目通过品牌架构梳理与以轨道为灵感的视觉系统,整合多元业务关系,建立统一且具延展性的品牌识别,助力集团发展与国际化布局。项目获 German Design Award 2027 Winner。
WINSUN 是一家食品制造与食品科技领域的产业集团,前身为 W Group。
策意象 taasdesign 为 WINSUN 提供集团品牌架构策略、集团品牌定位与策略及集团品牌设计服务。
项目建立两层品牌架构,WINSUN 为顶层企业品牌,SHUNDA 顺大集团为业务层 B2B 品牌。
WINSUN 的视觉系统以轨道与旋转关系为灵感,Logo 由两个向上延展的螺旋结构构成,辅助图形由轨道与弧线组成。
新的品牌体系支撑集团持续深耕国内市场,并已进入海外市场,与多家当地企业展开合作。
WINSUN 的前身是 W Group。多年来,集团持续拓展业务版图,逐步形成覆盖食品相关领域的多元体系,事业部、子公司、工厂与多个品牌并行运作,构成一张完整而复杂的业务网络。W Group 长期承担集团顶层的组织统筹职能,为各业务的发展提供支撑。随着事业部、子公司与业务板块不断丰富,集团整体已由单一结构发展为层次更多、协同更紧密的系统,需要一个更清晰、更具统摄力的企业层表达,承接不断扩展的组织结构,并为外界提供统一而稳定的认知入口。
顶层集团需要从原有的统筹角色,进一步成为能够代表整体战略与长期方向的企业主体。各业务板块也需要在同一框架下找到清晰的位置,形成明确的层级关系与协同逻辑。品牌因此开始承担组织整合与结构表达的任务,超出了呈现既有业务的范围。
这次项目聚焦企业层的结构性进化。W Group 进一步演进为能够承接未来发展的企业品牌体系 WINSUN。名称更新只是表层,背后是集团在新发展阶段对企业层级表达与整体品牌结构的系统性升级,使战略方向得到更清晰的承载,对外表达趋于统一。
WINSUN 作为顶层企业品牌,统一承接集团整体身份与战略表达,是对外认知的核心入口。
SHUNDA 顺大集团作为业务层 B2B 品牌,持续连接市场与客户,延续既有业务积累的行业经验与运营能力。
这一架构使集团的整体表达从分散的业务呈现,转向层级清晰、逻辑一致的体系。品牌在其中连接组织结构与外部认知,让一个多元发展的集团能以更一致、更清晰的面貌对外沟通。
架构明确之后,下一个问题更为根本,这个企业究竟是谁?围绕架构上的转变,品牌策略进一步明确了以下内容。
企业层与业务层的角色分工
集团整体的表达逻辑与叙事方式
面向未来的发展方向与信任基础
品牌因此成为组织内部的共同认知,也是对外表达的统一载体,作用超出了传播工具的范畴。WINSUN 由此有了清晰的企业身份,利益相关方能够明确知道这个集团是谁、做什么、走向何处。
WINSUN 的视觉系统从组织的运作方式出发。核心概念来自一个简单的观察,集团由多个持续运转、相互关联的业务单元构成,并非单一实体。
我们把这种关系转化为视觉语言,即持续运动中的系统结构。Logo 的灵感来自轨道与旋转关系,不同业务单元如同在同一系统中运行的结构体,各自独立,又始终围绕共同的中心逻辑协同运作。
两个向上延展的螺旋结构,象征组织持续向前发展的状态,也隐喻长期增长的方向感。同一逻辑延伸到整个视觉系统,辅助图形由轨道与弧线构成,通过尺度、角度与节奏的变化,形成统一而不重复的视觉表达。
画面看似多变,背后遵循同一套规则。这套系统是可以持续扩展的规则结构,并非固定版式,未来新增业务或品牌都能自然纳入,不会破坏整体识别逻辑。最终呈现出来的,是一个正在运行的组织本身。
完成品牌架构与视觉系统的重建后,WINSUN 以更清晰、统一且具备扩展能力的企业身份进入新的发展阶段。在新品牌体系支撑下,集团持续深耕国内市场,强化在食品相关领域的产业能力与业务协同效率,同时加快海外拓展,已与多家海外企业建立合作,并以更具全球视野的品牌表达对接不同市场。
从 W Group 到 WINSUN,品牌层面的更新同步带动了组织结构与表达方式的升级,也让这个长期发展的企业体系第一次以清晰、可理解、可扩展的方式呈现出来。未来,WINSUN 将在既有业务基础上稳步发展,保持产业深度,持续扩大国际合作版图,继续成长为在食品领域具备持续竞争力与长期影响力的企业集团。